环境、健康与安全（EHS）政策

3044永利集团创新秉持可持续发展的核心理念，将环境、健康与安全（EHS）置于业务活动的优先地位。为系统性管控EHS相关风险、捕捉发展机遇，切实保障全体员工福祉，全面履行企业社会责任，强化供应链韧性与可持续竞争力，特制定本环境、健康与安全政策（以下简称“EHS政策”）。

一、承诺、治理与适用范围

1.最高领导责任：本公司董事会战略与可持续发展委员会对EHS战略规划、重大风险管控及长期绩效目标承担最终监督与决策责任。执行管理层负责本政策的正式批准、资源优先配置、全流程有效实施，并推动EHS要求深度融入业务决策的各个环节。各级管理者为本单位EHS工作的直接责任人，需以身作则落实EHS管理要求，对管辖范围内的EHS绩效负责。

2.合规与超越合规：我们承诺严格遵守全球所有运营国家与地区关于环境、职业健康与安全的法律法规、标准及相关行政许可要求。在此基础上，主动采纳国际标准及行业最佳实践，持续追求超越法定要求的EHS绩效水平。

3.适用范围：本政策适用于公司及公司各级子公司、附属公司、分支机构的全体员工（包括全体董事、管理人员、普通员工、劳务派遣人员等）及承包商、代理商、并购目标、客户等合作伙伴。我们将通过合同约束、沟通培训、能力建设及监督审核等方式，推动本政策原则在整个价值链中得到有效采纳与落地实施。

二、职业健康与安全 —— 预防为主，全员参与

1.安全文化培育：构建以 “遵守法律法规，防止员工因工作受到伤害和健康损害，为员工提供健康安全的工作环境” 为核心的积极安全文化，强调管理层的示范引领作用，鼓励全员主动参与EHS事务。通过常态化宣传、案例分享、经验交流等方式，提升全员EHS意识与风险辨识能力。

2.员工参与和权利保障：

• 建立并维护正式的员工EHS参与机制，确保员工及其代表能够有效参与EHS政策制定、风险评估、隐患排查等事务的咨询、讨论与监督。

• 保障员工核心EHS权利，包括但不限于：获得安全卫生工作条件的权利；拒绝在经评估确认的不安全条件下作业的权利；面临直接人身安全威胁时，停止作业并紧急撤离的权利，且不会因此遭受任何形式的报复或歧视。

• 针对女职工、残障员工等特殊群体，严格执行国家及地方关于禁忌作业、特殊；て诘墓娑，提供符合其生理与心理特点的专项健康安全保障措施。

3.系统化风险管理：建立并有效运行职业健康安全管理体系，持续完善风险辨识、评估与控制机制。遵循 “消除 - 替代 - 工程控制 - 管理控制 - 个体防护” 的风险控制层级原则，优先从源头消除或降低风险。定期开展全面风险评估，针对高风险作业制定专项管控方案，并落实作业许可制度。

4.职业健康服务支持：为员工提供全面的预防性职业健康服务，包括但不限于：定期健康体检；基于人体工程学的工作环境评估与工位优化，合理规划办公空间布局，确保员工拥有健康、舒适的工作环境。

5.安全设施与福利保障：提供并持续维护安全、卫生的工作环境，确保生产设备、设施符合安全标准；配置完善的消防系统、应急救援器材及急救设施；保障清洁饮用水供应、卫生达标且充足的盥洗及如厕设施；合理设置员工休息区、茶水间等福利设施。

三、环境；び肫蛐卸 —— 尽责管理，应对挑战

1.环境管理体系建设：建立并有效运行环境管理体系，系统识别运营过程中的环境因素、合规义务及相关风险与机遇，并将环境管理要求融入产品设计、生产制造、供应链管理等全业务流程决策。

2.气候战略与信息披露：制定科学的气候变化应对战略，致力于设定并推进基于科学的碳减排目标，全面管理气候相关的物理风险与转型风险。定期披露气候行动进展，通过可持续发展报告、碳信息披露项目（CDP）气候问卷等渠道，向利益相关方公开气候战略实施情况与绩效数据。

3.水资源管理：公司承诺在运营过程中实施负责任的水管理，系统管理水资源消耗，优化日常用水管理，倡导节水行为，减少不必要的用水浪费。通过科学管理和节约用水，间接支持淡水生态系统的；。加强与员工及合作伙伴的沟通与协作，提升水资源管理的意识与能力。

4.污染预防与资源循环利用：坚持 “源头减量、过程控制、末端治理” 的原则，致力于从源头减少或消除污染物的产生与排放。优先推行废物减量化、再利用和资源化循环，推动绿色采购与清洁生产技术应用，严格管控有毒有害物质的使用，确保对可能对人员或环境造成危害的化学品、废弃物及其他材料进行安全的处理、运输、储存、使用、回收、再利用和处置。与此同时，产品严格遵守有害物质法规现行版要求、行业标准及客户要求。

5.资源效率提升与生态；ぃ持续提升能源、水资源及原材料的利用效率，设定并达成年度资源节约目标，积极推广可再生能源应用。在新改扩建项目及日常运营中，充分评估并采取措施减轻对周边生物多样性、生态系统的影响，避免生态破坏。

四、应急准备、响应与业务连续性

1.应急预案制定与更新：针对火灾、爆炸、自然灾害、公共卫生事件等各类潜在紧急情况，制定全面、可操作的应急预案，明确应急组织架构、职责分工、响应流程及处置措施。定期评审并更新应急预案，确保其与实际风险状况相匹配。应急响应结束后72小时内启动事件复盘，明确应急处置过程中的责任落实与改进项，形成闭环报告。

2.应急演练与能力建设：定期组织全员参与的应急演练，检验应急预案的有效性与可操作性。针对应急救援队伍开展专项培训，确保其具备快速响应与处置能力。建立应急物资储备制度，确保应急设备、器材、物资的充足供应与定期维护。

3.业务连续性整合管理：将重大EHS事件应急管理纳入公司业务连续性管理体系，识别关键业务流程的EHS相关中断风险，制定应急恢复预案。确保在发生EHS突发事件后，关键业务能够按预定目标快速恢复，最大限度降低对员工安全、公司资产及声誉的影响。

五、供应链EHS管理

1.EHS要求传达与落实：通过多元化渠道和机制，将公司的EHS与绿色产品政策、目标以及最新法规要求高效传递至内部各部门及供应链伙伴，推动其深度融入日常运营与业务实践，确保管理要求落地执行。

2.供应链EHS尽职调查：建立供应商EHS准入标准，依据《供应链ESG管理制度》、《供应商行为准则》及相关供应商管理制度对供应链上下游企业实施EHS风险尽职调查，重点识别高风险地区、高风险供应商的EHS隐患，并优先处理重大风险点。

3.供应商能力建设与审核：通过EHS培训、技术指导、定期评估或审核等方式，推动供应商提升EHS管理能力。要求供应商建立与其生产经营风险相适应的EHS管理体系，并定期提交EHS相关运行记录。

4.持续改进与闭环管理：针对供应商EHS审核中发现的问题，要求其制定并落实纠正与预防措施，建立跟踪验证机制，确保问题闭环整改。与核心供应商开展EHS协同合作，共同设定供应链可持续发展目标，推动全价值链EHS绩效提升。

六、管理体系、绩效与持续改进

1.目标设定与绩效监测：设定量化、可衡量、可达成、相关性强且有时限的EHS绩效目标与指标，覆盖职业健康安全、环境；ぁ⑵虮浠裙丶煊。建立EHS绩效监测与数据分析体系，定期跟踪目标完成情况，及时识别偏差并采取改进措施。

2.全员培训与能力提升：为所有员工（包括管理层、一线员工等）及承包商人员提供与其岗位角色和风险等级相匹配的、定期的强制性EHS培训。确保员工掌握岗位所需的EHS知识与技能，具备风险辨识、应急处置的能力。

3.事件管理与经验分享：建立并严格执行EHS事件报告制度，所有事故、职业病、未遂事件均须立即上报，不得瞒报、漏报、迟报。对所有EHS事件开展根本原因分析，制定并落实纠正与预防措施，组织全员分享经验教训，避免同类事件重复发生。

4.内部审核与管理评审：定期开展EHS管理体系内部审核，评估体系的充分性、适宜性和有效性，不断提升职业健康安全绩效，降低工伤、职业病及相关事故事件发生率。推动EHS管理体系获得ISO 45001、ISO 14001第三方认证及持续维护。最高管理层定期组织EHS管理评审，审议EHS绩效、目标完成情况、内外部变化因素及改进建议，确保EHS管理体系持续改进。

七、沟通与透明度

1.内部沟通与宣贯：通过员工手册、内部培训、公告栏、企业公众号等多种渠道，向全体员工清晰传达本政策内容及相关EHS要求，确保政策易于获取、便于理解。建立EHS意见反馈渠道 gd-info@gigadevice.com，鼓励员工提出EHS改进建议。

2.外部沟通与信息披露：制定或实施EHS政策时咨询投资者、客户、社区、监管机构等外部利益相关方，在尊重商业机密的前提下，通过可持续发展报告、企业官网、投资者沟通会、CDP问卷回应等渠道，定期向外部利益相关方公开EHS绩效、目标达成情况及重大EHS议题进展。

本政策由公司董事会战略与可持续发展委员会负责监督 ，并根据法律法规更新、业务发展变化、内外部风险评估结果等因素提出修订建议，确保其持续的适用性、充分性与有效性。